Organización
Descripción
Organización empresaria
Porque el todo es mucho más que la suma de las partes
Es importante crear estructuras organizacionales que sean adecuadas y alineadas a los fines que se persigue.
Nuestro asesoramiento en este sentido orienta al cliente sobre las posibilidades y mejores prácticas disponibles para minimizar los riesgos patrimoniales, consolidar la permanencia y el crecimiento, generar hábitos y prácticas altamente efectivas y eficientes.
Aspecto Macro-organizacional.
Tenemos en cuenta los valores y cultura de cada familia y empresa; consideramos las normas societarias, laborales, e impositivas vigentes; y sus prácticas más habituales.
El trabajo incluye la evaluación y detección de los riesgos impositivos y laborales; y colabora en decisiones sobre:
Uso de formas contractuales tradicionales: Creación de sociedades, fusiones y escisiones.
Uso de formas contracturales no tradicionales: "Fideicomiso", venta por "cuenta y orden".
Todos estos aspectos son de real importancia al momento de seleccionar el software que dará soporte a las operaciones del negocios
Aspecto micro-organizacional
Puertas adentro de la organización, la clave de una implementación exitosa de sistemas consiste en rediseñar los procesos administrativos para hacerlos más efectivos y acordes a las modernas tendencias de aprovehcamiento de las capacidades individuales del personal.
También se busca generar un flujo de información compartido y administrado que evite la dependencia de las personas.
El trabajo incluye entonces:
Evaluación y rediseño de los procedimientos administrativos: su evaluación y re-diseño
Evaluación de Funciones
Capacitación del personal en temas administrativos y de uso del software.
Captura de la información: Oportunidad, formularios, registro
Porque el todo es mucho más que la suma de las partes
Es importante crear estructuras organizacionales que sean adecuadas y alineadas a los fines que se persigue.
Nuestro asesoramiento en este sentido orienta al cliente sobre las posibilidades y mejores prácticas disponibles para minimizar los riesgos patrimoniales, consolidar la permanencia y el crecimiento, generar hábitos y prácticas altamente efectivas y eficientes.
Aspecto Macro-organizacional.
Tenemos en cuenta los valores y cultura de cada familia y empresa; consideramos las normas societarias, laborales, e impositivas vigentes; y sus prácticas más habituales.
El trabajo incluye la evaluación y detección de los riesgos impositivos y laborales; y colabora en decisiones sobre:
Uso de formas contractuales tradicionales: Creación de sociedades, fusiones y escisiones.
Uso de formas contracturales no tradicionales: "Fideicomiso", venta por "cuenta y orden".
Todos estos aspectos son de real importancia al momento de seleccionar el software que dará soporte a las operaciones del negocios
Aspecto micro-organizacional
Puertas adentro de la organización, la clave de una implementación exitosa de sistemas consiste en rediseñar los procesos administrativos para hacerlos más efectivos y acordes a las modernas tendencias de aprovehcamiento de las capacidades individuales del personal.
También se busca generar un flujo de información compartido y administrado que evite la dependencia de las personas.
El trabajo incluye entonces:
Evaluación y rediseño de los procedimientos administrativos: su evaluación y re-diseño
Evaluación de Funciones
Capacitación del personal en temas administrativos y de uso del software.
Captura de la información: Oportunidad, formularios, registro
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